Pirmagimę Vėtrą Žydrė vadina savo mokytoja-įkvėpėja, o motinystę – ledlaužiu arba senų svajonių išsipildymo tramplinu. (Asmeninio archyvo nuotr.) Pasirodo, kai kurie vaikai iki tol, kol jiems sukanka ketveri metai, išgirsta trisdešimt milijonų žodžių mažiau negu jų bendraamžiai, augantys
Vilniuje jau spėjo pasklisti žinia, kad sostinėje apsigyveno aistringas tango šokėjas iš Italijos – Carlo Colajanni. Vyras daugiau nei 15 metų atsidavęs argentinietiškam šokiui, kuris užvaldęs visą jo laiką – italas ne tik vadovauja sėkmingai šokių mokyklai Romoje „Percorso Tanto“, bet ir yra išleidęs knygą apie šį aistringą šokį. Jo mokymo stilius ir nuolatinės kelionės
Žalios eglės dideliais spalvotais burbulais prieš didžiąsias metų šventes mėgstamuose prekybos centruose ir viešosiose erdvėse daugeliui verslininkų neretai tampa raudonu pavojaus signalu. Į galvą kaip alksniniu grėblio kotu bilsteli suvokimas, kad visi jau komunikuoja apie kalėdines akcijas atrakcijas, nuolaidas ir triukus, iš pirmo žvilgsnio, regis, mažai besikėsinančius
Pirmojoje straipsnio dalyje aptarėme, kaip sustyguoti verslą, kad viešųjų ryšių specialistas veiktų kaip puikiai funkcionuojantis kaleidoskopas, o verslui svarbios auditorijos matytų pagal poreikius tinkančius profesionalius ir spalvingus raštus. Šįkart – praktiniai patarimai, kaip suvaldyti komunikacijos iššūkius. Nesistenkite būti dešimt asmenų viename – ir
Devynerius metus praleidusi viešųjų ryšių „karo“ stovykloje, šiandien Žydrė drąsiai kaip žirnius į sieną beria žodžius, jog ryšiai su visuomene (RsV) skiriasi nuo „piaro“ taip, kaip cukrus skiriasi nuo druskos. Vis dėlto RsV, ypač verslo pradžioje, yra labiau druska nei cukrus. Pradedantieji verslininkai, nesuprasdami šio „druskuoto“ mechanizmo principų, dažnai atsisako